“孟社长真是辛苦了，快请坐下歇息片刻。”

郭掌柜满面春风地引着孟允抒进了书坊后院的厢房，她刚刚坐下，两名伙计便适时地为他们上了茶。

孟允抒用茶水润了润嗓子，笑着回应郭掌柜方才的话：“哪里，郭掌柜才是最受累的人，我做的这点事不足挂齿。今日培训课程能够有序进行，都要归功于你事先准备周全，安排得当。”

说着，她看向窗外的庭院：“而且，若不是郭掌柜慷慨相助，我们上哪找这么宽敞的场地？”

今日文昌书坊的后院热闹非凡，那里坐满了来自各个书坊的伙计们。再过一段时间，他们就会获得专业化的身份，成为新一批的探官。

届时，正式的报社组织就会如雨后春笋般冒出，在其形成一定的规模后，孟允抒就有理由向官府提交申请，建立报业行会。

郭掌柜被孟允抒夸得眉开眼笑，但还是摆摆手自谦道：“你就别恭维我了。若是我们真能摆脱如玉行会的钳制，以后我们就是同行的兄弟姐妹，自然应当互相扶持。”

郭掌柜作为商人的确是狡诈圆滑，甚至有些斤斤计较，但他也并非时时刻刻都只想着保全自身利益。组织松散定然走不长久，“一荣俱荣”的道理他还是懂得的。

在过去，民间小报并未形成专门的组织，因此即便是售卖小报的书坊也并未对伙计们进行清晰的职能界定，这样不利于分工合作。

于是，孟允抒将报社的基本组织架构和运营方式等告知给这些掌柜，由他们首先将职工分类，确定各部门的人手，而后将探官挑出来接受孟允抒的培训，编辑则交给盛催雪负责，其他部门可以沿用从前书坊运营的经验，或是参考孟允抒为他们编纂的报社运营指南。

为了节省人力和时间，孟允抒决定采取集中培训的方式，将各书坊的伙计都聚集到一处听课。黎民报社的后院被她定为了编辑的培训地点，郭掌柜则主动提出愿意将后院打扫干净，供孟允抒给探官授课使用。

孟允抒一面和郭掌柜闲聊，一面挂念着报社的情况。

按时间推算，盛催雪那边的培训应该也已经结束了。考虑到这是她们二人的首次授课，听众水平又参差不齐，孟允抒和盛催雪提前设计了一份调查问卷，让这些伙计填写课程评价，将意见和建议反馈给她们。

孟允抒见院内那名负责回收问卷的伙计正在整理手中的纸张，便放下手中的茶杯向郭掌柜告辞：“时候差不多了，我也该回报社了，那里还有诸多事务要等我处理。”

“好。”郭掌柜也随她起身，一路将她送到文昌书坊门外的马车上，“孟社长慢走，之后还有劳你再跑几趟。”

孟允抒从马车的车窗中探出头来，向他挥手告别：“郭掌柜，希望我们下次也能合作愉快。”

待郭掌柜的身影逐渐模糊在人群当中后，孟允抒从那个大纸袋中抽出几份调查问卷读了起来。

黎民报社和文昌书坊相隔不远，孟允抒还没看完手上的问卷，就听见前面的车夫提醒她已经抵达目的地。

她将那些纸张重新塞好，下车走进报社的前店。

孟允抒跨过门槛，向柜台后正在算账的秋盈打了个招呼：“秋盈，我回来了。”

秋盈闻声抬起头，先让她顿住脚步：“允抒，等等。”

她转头吩咐伙计招呼好客人，而后才从柜台后走出来，拉着她问了些关于培训的问题。

“你放心，一切都很顺利。”孟允抒拍拍秋盈的手，“虽然是首次授课，但每个人都听得很认真，在自由提问环节里，他们还问了许多我先前都没考虑到的问题，这于我们经营报社也有利。”

她讲述了一遍探官培训的情况，又转而问秋盈：“对了，催雪这边情况如何？”

毕竟他们过去从来没举办过类似活动，孟允抒担心出岔子，于是将盛催雪安排在了大本营。万一培训过程中出现什么问题，秋盈也能及时去救场。

“我正要和你说。”秋盈拉了拉孟允抒的袖口，示意她随自己走到墙角，避开众人的耳目。

“在催雪培训的时候，排云曾经从她那里经过几次。我向她打听催雪的授课情况，她告诉我，一切都风平浪静。”

这本该是个好消息，但孟允抒脸上却浮现出困惑的神情。

“风平浪静”可以用来形容任何情景，但唯独不适用于盛催雪主导的场面。

秋盈也十分认同这点，对孟允抒说道：“催雪的作风一向奔放，今日也不知是怎么了。但她授课结束时我曾见过她，她看起来与平日并无分别，还是那副洒脱不羁的模样。”

“我知道了。”孟允抒将盛催雪的异常暗暗记下，对秋盈说道，“你先去忙吧，稍后我会去看听课人员的意见反馈。”

孟允抒进了办公室坐下，见她面前的桌上正放着一沓方才回收来的编辑培训课程的调查问卷。于是她先将自己手里的那份问卷先搁置一边，拉来眼前的这摞纸张翻看。

随着她阅读这些问卷的答案，心中的疑惑非但没有减弱分毫，反而愈发强烈。

前来参加培训的人员对课程内容和听课体验的评价都非常好，认为盛催雪的讲述重点突出、条理清晰、通俗易懂，也能够满足他们的培训需求，总体满意度很高。

但在对主讲人评价的那栏里，大部分人都写了这样一条意见。

盛催雪讲课有照本宣科之嫌，很少与听众互动，即使在自由问答环节，她也从不回答超出授课范围的问题，他们的部分困惑始终未能得到解决。

孟允抒觉得，这些人口中所说的盛催雪和她认识的简直不是同一个人。

当初孟允抒为众人留出提问时间，正是为了保证授课的灵活性，以防有她们考虑不周的地方。如果主讲人拒绝回答预定培训内容以外的问题，那这个机制就毫无意义，盛催雪不可能意识不到这一点。

更何况，她的思维灵敏，临场应变能力极强，对付这些人的问题肯定绰绰有余，不存在答不上来的情况。

而且，盛催雪最讨厌一板一眼地做事，她自己怎么会用这种死板僵化的讲课

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