《我的十年国企生涯》
第52章 出大事了
直到临近天明,我们方才小憩片刻~~~
闹铃响起,
我们收拾行囊,万般不舍的踏上了返回帝都的征程~~
飞机上,我们挽臂而眠,
汽车上,我们相伴入梦。
我们太累了、也太乏了,急需一场酣畅淋漓的睡眠补充能量……
劳累奔波一整天,
疲乏难忍,
发慌的思绪,
疲倦的身躯,
但是,
我们却乐在其中……
~~
苏醒之时,我们已经抵达了项目……
冷清、孤寂,清风萧瑟~~~
正好,
我们继续睡觉~~~
晚饭未吃,直到第二天~~~~
……
这踏马比网吧熬夜打游戏累多了,要不是年轻,真特么扛不住啊!
不得不感慨,美色虽好,可万万不能贪杯哦!~~~
毕竟我们来日方长。
……
总包单位比我们早到了两天,到场的第一天就已经开始布置临建了,都是保温板房,还有一些集装箱,搭建的速度极快。仅仅一周的时间,现场已经是一个能容纳数百人工作和生活的项目部了。
三月!
帝都逐渐转暖,冻土已经开化。公司要求加快工程进度,尽快完成不同施工单位之间作业面的交接。
随着进场单位的增多,我的工作重心也从物业公司转到了房地产公司,对现场进行统筹的管理。
现阶段最要紧的就是将土方作业面移交,这项工作涉及四家单位:土方作业单位、桩基单位、总包单位和监理单位,前两家单位相互配合施工至褥垫层,而后移交至总包单位,监理单位负责见证。
按说这种事实清晰、责任明确、手续完备、程序合规的事情,应当是最好处理的了。一切按照程序办理就好了,合格就接收,不合格就整改,合情合理。
可关键就在于工程管理不是一个非黑即白,一就是一、二就是二的工作,它大部分情况下都处于灰色地带之中,其中最说不清道不明的就是人性。
所以,
工程当中,扯皮的事情
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