周三清晨，林墨在机关食堂吃早餐时，听见邻桌有人在议论。
“今天的《城市先锋报》看了吗？头版二条，咱们委里赵小曼那个社区项目上报了。”
“省报还是市报？”
“省报。写得挺扎实，数据详实，还有专家点评。”
林墨手里的勺子顿了顿。她继续低头喝粥，但耳朵捕捉着每一句话。
“赵科长动作真快，评选通知才下来几天，报道就跟上了。”
“听说她找了省委宣传部的同学帮忙，安排在评选期间集中报道。这叫舆论造势。”
“不过项目确实做得漂亮，标准化、智能化，看着就高端。”
粥已经凉了，林墨放下勺子。她拿出手机，打开《城市先锋报》电子版。头版二条标题醒目：《标准化+智能化：社区儿童空间建设的新路径——省发改委探索基层治理创新》。篇幅很长，占了半个版面。
文章详细介绍了赵小曼方案的各项创新点：模块化设计、智能监控系统、扫码反馈机制、大数据分析平台……每个部分都有具体数据支撑，还引用了两位专家的点评，一位是省社科院研究员，一位是大学公共管理学院教授。
文章最后一段写道：“该项目已作为我省基层治理创新的典型案例，申报全省评选。相关人士表示，这种‘可复制、可推广、可持续’的模式，有望在全省范围内推广。”
林墨关掉手机。食堂的嘈杂声突然变得遥远，她感到一种无形的压力，像晨雾一样弥漫开来，看不见，但无处不在。
八点半，她走进综合一处办公室。刘大姐正在看那份报纸，见她进来，赶紧合上：“林主任，早啊。”
“早。”林墨在自己的位置坐下，打开电脑。
内网系统弹出通知：上午九点，委领导听取评选工作进展汇报，请相关同志参加。
九点整，小会议室里坐了十几个人。陈主任坐在主位，旁边是秦处长和其他几位处长。林墨和赵小曼坐在后排。
“先说一下进展。”陈主任开门见山，“小曼，你那篇报道我看了，写得不错。但要注意，评选期间宣传要适度，不要给人留下过度包装的印象。”
“陈主任放心，报道内容都是客观事实。”赵小曼回答得很得体，“而且是通过正规媒体渠道，符合宣传纪律。”
陈主任点点头，看向林墨：“小林，你那边准备得怎么样？”
“材料基本完善了，正在准备现场核查的各项安排。”
“现场核查是关键。”陈主任说，“专家不仅要看场地，还要随机访谈群众。群众的说法要真实，但也要注意引导，不能什么话都往外说。”
这句话让林墨心里一紧。“引导”这个词，在机关语境里有特殊含义。
“特别是风险方面的问题。”陈主任继续说，“居民自建项目，安全措施到不到位？质量把关严不严格？这些都是专家会重点问的。你们要做好预案。”
会议结束后，林墨刚要离开，陈主任叫住她：“小林，留一下。”
其他人陆续出去，会议室里只剩下陈主任、秦处长和林墨。
“坐。”陈主任指了指对面的椅子。
林墨坐下。陈主任从文件夹里抽出一份材料，推到她面前：“这是省委政研室昨天发来的内部参考，关于基层治理创新风险评估的调研报告。你拿回去看看，重点看第三部分。”
林墨翻开报告。第三部分的标题是：《群众自建类项目的风险隐患与防范建议》。里面列举了七个风险点：施工安全、材料质量、后续维护、责任主体、纠纷处理、舆情风险、政治风险。
每一点都有具体案例。林墨看到一个案例：某市居民自建小广场，因施工不规范导致一名老人摔伤，家属索赔三十万，最终街道办兜底处理。报告点评：“群众热情可嘉，但专业能力不足，政府引导和监管必须到位。”
“看懂了吗？”陈主任问。
“看懂了。”
“你的项目很好，但属于高风险类型。”陈主任语气平静，“群众自建，听起来很美，但出了问题谁负责？你是项目负责人，名字已经报上去了，真要出事，第一个问责的就是你。”
秦处长这时开口：“陈主任，小林的项目有详细的安全管理方案，居民也买了意外险……”
“保险只能赔钱，不能抵责。”陈主任打断她，“省级评选，关注度太高。一旦出问题，就不是社区层面能解决的了。小林，你要有清醒的认识。”
离开会议室时，林墨手里攥着那份内部参考，纸张边缘被捏出了褶皱。
回到办公室，她打开报告仔细看。越看心越沉。报告里的每个风险点，在她的项目中都存在——居民施工确实不够专业，材料确实用的是最朴素的，维护确实依赖自觉，责任主体确实模糊……
而赵小曼的方案，恰恰完美规避了所有风险：专业施工队、标准认证材料、物业公司维护、责任主体清晰。
手机震动，是老陈的电话：“林科长，有个事得跟你说一下。今天上午街道办开会，领导特意提到评选的事，说让我们‘配合好上级检查’，但又说‘不要乱说话’。”
“什么意思？”
“意思就是，只说好的，不说问题。”老陈叹了口气，“林科长，我干了二十多年基层，太知道这里面的门道了。上面来检查，我们都有一套说辞。但这次……这次是你的事，我不想糊弄。”
林墨感到喉咙发紧：“陈主任，谢谢你跟我说实话。”
“但我得提醒你，”老陈声音压低，“赵科长那边，最近常往街道跑，跟领导们喝茶聊天。她那个方案，街道领导很认可，说‘规范、安全、省心’。”
挂了电话，林墨坐在椅子上，看着窗外灰蒙蒙的天空。雪后的城市还没有完全放晴，空气中弥漫着湿冷的气息。
下午一点，食堂里人更多了。林墨打好饭，找了个角落位置。刚坐下，就听见旁边桌在议论：
“听说赵科长的项目，某位省领导在非正式场合表示过兴趣。”
“真的假的？哪位领导？”
“这能说吗？反正级别很高。领导说，这种标准化模式适合快速推广，能很快出政绩。”
“那林墨那个呢？”
“她那个……太慢了。一个一个社区做工作，培育居民骨干，没有三五年看不出成效。领导任期就几年，等不起啊。”
林墨低头吃饭，味同嚼蜡。
这时，手机响了，是张弛的微信：“林姐，有个情况。我同学在省标准化研究院，说他们最近接了个委托，做社区儿童设施安全标准修订。委托方……是政策研究室。”
“什么时候的事？”
“上周。我同学说，新标准会提高安全门槛，一些非标材料可能通不过认证。”
林墨盯着屏幕，手指冰凉。标准化研究院修订标准，赵小曼的方案完全符合标准，而她的木屑铺设、旧轮胎围挡，很可能成为“非标材料”。
下午三点，林墨去找秦处长。办公室门开着，秦处长正在接电话：“……明白，我们会把握好分寸。对，两个项目都代表委里水平……”
看见林墨，秦处长示意她等会儿。电话打了五分钟才挂断。
“省委宣传部的电话。”秦处长揉了揉太阳穴，“说近期关于基层治理的宣传要‘把握好导向’，重点宣传‘可复制、可推广’的经验。他们建议，可以集中报道赵小曼的项目。”
“那我的项目呢？”
“可以作为‘特色补充’报道。”秦处长看着林墨，“小林，这就是现实。你的项目很好，但不符合‘快速推广’的要求。上面的思路很明确——要在短时间内让全省看到变化。”
“所以我的实践就没有价值吗？”林墨的声音有些发颤。
“有价值，但需要时间证明。”秦处长起身，走到窗边，“而体制内最缺的，就是时间。领导要任期内出政绩，部门要年度内出亮点，每个人都被时
【当前章节不完整】
【阅读完整章节请前往原站】
【ggd8.cc】