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123.第 123 章

小说:

晚星升起时

作者:

三棵树下看火车

分类:

现代言情

工厂月度表彰大会上,厂长的声音透过音响传遍整个会场,掷地有声:“经厂务会研究决定,任命张琪为生产部经理,全面负责全厂生产统筹、车间管理及智能化生产落地衔接工作,协助林晚星总监推进工厂创新发展!”

话音落下,掌声雷动。张琪穿着一身干练的深色西装,站起身鞠躬,脸上带着爽朗的笑容,眼底却藏着一丝不易察觉的动容。从电子厂流水线的普通女工,到生产部主管,再到如今独掌生产全局的经理,她跟着晚星一起,在青南摸爬滚打了八年,那些一起挤出租屋、一起熬通宵、一起攻坚克难的日子,此刻都化作了心底最坚实的力量。

散会后,晚星快步走到张琪身边,笑着递过一杯温水:“恭喜你,张经理。以后咱们就是‘技术+生产’的黄金搭档,工厂的创新发展,可就靠咱们俩并肩扛了。”张琪一把揽过她的肩膀,语气依旧大大咧咧,却难掩真诚:“跟我还客气啥!要是没有你当年拉我一把,我现在说不定还在流水线熬日子呢。以后你管技术创新,我管生产落地,咱们分工合作,保证把工厂做得越来越好!”

两人正说着,生产部的老员工围了过来,纷纷向张琪道喜。其中一位车间组长皱着眉开口:“张经理,恭喜你升职!就是有个事儿想跟你反映,智能化落地后,咱们车间的生产计划总跟技术部的设备调试冲突,有时候刚安排好生产,技术部就说要调试设备,耽误进度不说,员工们也有情绪。”

张琪脸上的笑容收敛了几分,转头看向晚星,眼底带着一丝试探。晚星立刻会意,笑着补充:“这事我也注意到了,之前是我们技术部考虑不周,没有提前和生产部衔接。以后咱们建立联动机制,技术部提前三天把设备调试计划发给生产部,张琪你这边根据生产订单,合理安排生产和调试时间,尽量避开生产高峰,实在避不开的,咱们再一起商量最优方案。”

“对,就这么办!”张琪点头附和,语气坚定,“以后咱们每周开一次技术+生产联动会,各车间组长和技术骨干都参加,有问题当场沟通,不拖延、不推诿。谁要是敢单方面擅自安排,影响了整体进度,我可不管他是谁,一律按规定处理!”她的话既有力度,又不失公允,老员工们纷纷点头认可:“好,我们相信张经理能把这事处理好!”

上任第一天,张琪就一头扎进了车间。她没有先去办公室,而是挨个车间巡查,和员工们谈心,了解智能化生产落地后的实际困难。在组装车间,她看到几位员工因为不熟悉智能操作台,导致生产效率下降,心里有了数。“你们别急,我已经跟晚星商量好了,让技术部的李萌和博文,每天下午来车间做实操培训,手把手教你们操作,直到你们都能熟练上手为止。”张琪拍着员工的肩膀,语气温和却有力量,“智能化是趋势,咱们只有跟上步伐,才能不被淘汰,以后工资也能再涨一截!”

可麻烦还是如期而至。上任第三天,冲压车间就因为设备调试和生产订单冲突,闹起了矛盾。冲压车间主任为了赶一个紧急订单,拒绝配合技术部的设备调试,而技术部的技术员则坚持必须按时调试,否则设备可能出现安全隐患。双方各执一词,吵得不可开交,甚至影响了周边车间的生产。

张琪赶到时,双方正僵持不下。车间主任涨红了脸,大声说道:“这个订单是大客户的,耽误了交付,咱们工厂要赔一大笔钱,这个责任谁来担?设备调试晚几天怎么了,以前没智能化的时候,不也照样生产?”技术部技术员也不甘示弱:“设备要是不及时调试,出现故障,不仅会耽误更多订单,还可能伤到员工,这个风险谁又敢担?”

张琪没有急着批评谁,而是先让双方冷静下来,然后转头看向赶来的晚星:“晚星,你说说,设备调试最少需要多长时间?能不能分批次调试,不影响整体生产?”晚星蹲在设备旁,仔细检查后说道:“最少需要两个小时,而且必须停机调试。不过咱们可以分批次,先调试一半设备,另一半设备正常生产,调试完一批再换一批,这样既能保证调试进度,也能兼顾生产。”

张琪立刻拍板:“就按晚星说的办!车间主任,你这边调整一下生产计划,优先安排不需要调试设备的工序,技术部这边,加快调试速度,尽量缩短停机时间。要是耽误了订单,我来担责;要是设备调试出了问题,晚星来担责。咱们各司其职,互相配合,别再闹矛盾了!”

她的果断和担当,化解了双方的矛盾。车间主任和技术员都松了口气,纷纷点头:“好,我们听张经理的!”接下来的两个小时,张琪和晚星一直守在冲压车间,一边协调生产,一边监督设备调试,直到所有设备调试完毕,生产恢复正常,两人才松了口气。

“看来咱们这个搭档,还真挺默契的。”张琪笑着擦了擦额角的汗,语气里满是欣慰,“以前我总觉得,管理就是靠嗓门大、靠规矩严,现在才明白,真正的管理,是既要守住原则,也要懂得变通,还要学会和不同的人沟通配合。”晚星笑着点头:“你已经做得很好了,比我刚当主管的时候从容多了。你有管理的魄力,我有技术的底气,咱们俩并肩,没有解决不了的难题。”

除了职场上的并肩作战,张琪还主动承担了赋能站的管理类辅导工作。她知道,赋能站里有很多基层员工,都希望能通过努力提升自己,走上管理岗位,而她自己,就是从基层一步步成长起来的,有太多实战经验可以分享。

赋能站的第一次管理类辅导课上,张琪没有讲枯燥的管理理论,而是从自己的经历说起:“我刚进厂的时候,在

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