面试结束后的中组部大楼，并未恢复往日的肃静。干部一局和二局的办公区域，电话铃声此起彼伏，几乎没有停歇。
空气里弥漫着一种无形的焦灼，连走廊里步履匆匆的工作人员都下意识地压低了交谈声。
一局局长赵明德刚放下还在发烫的话筒，内线电话又执着地响了起来。
他揉了揉隐隐作痛的太阳穴，瞥了一眼桌上堆积的文件，无奈地接起。
“喂，老赵啊，我财政部老钱！跟你交个底，我们预算司现在真是求贤若渴啊！几个大项目压着，亟需懂经济、有宏观视野的年轻人来挑担子，特别是那种高学历、专业底子扎实的顶尖苗子……”电话那头的声音热情又带着不容置疑的迫切。
几乎在同时，隔壁二局局长周海涛的办公室也上演着类似的情景。
最高法、发改委、甚至科技部的电话轮番轰炸，口径惊人地一致：本部门核心岗位“缺血”，急需“新鲜血液”，尤其是“专业素养深厚”、“学历背景顶尖”、“有战略思维”的优秀人才来补充力量，缓解燃眉之急。
两位局长放下电话，对视一眼，都从对方脸上看到了深深的疲惫和无奈。
这些来电的，哪个不是手握重权的司局长甚至副部级领导？话语虽客气，但那份“要人”的弦外之音却重如千钧。
他们口中那些闪着光的定语——“高学历”、“专业”、“顶尖苗子”——指向的是谁，两位局长心知肚明。
李毅飞的档案摘要就静静躺在各自的案头。饶是见惯了青年才俊的两位局座，翻阅时也忍不住咋舌：市中考状元、省高考状元的光环已是耀眼；
更令人瞠目的是，仅用四年时间，便在燕京大学这所顶尖学府，硬生生啃下了经济学、法学、医学三个硬核博士学位！这份堪称妖孽的学术履历，足以让任何一位教育工作者惊叹，更遑论在求才若渴的中央部委眼中，这简直是块光芒万丈的璞玉。
“说实话，老周，”赵明德推开眼前的文件，靠在椅背上，声音带着一丝沙哑，“这样的人物，放哪个部门不是宝贝疙瘩？连我都想把他留在咱们部里好好培养。可这手心手背都是肉，得罪谁都不是个事儿啊。”他苦笑。
周海涛深有同感地点点头：“谁说不是呢？可这决定权，哪在你我手里？咱们就是个上传下达的‘漏斗’。
真要能拍板，还用得着被这些老伙计们轮番‘轰炸’？”他指了指桌上再次响起的电话，一脸头疼。两人心照不宣：李毅飞的归属，早已超出了他们的决策范畴，必须也只能向上汇报。
这份“幸福的烦恼”，很快就摆到了中组部更高层领导的案头。回想起面试当天，观察室里那几位全程关注、频频点头的重量级人物，主管领导也感到一阵棘手。
李毅飞的能力太过特殊，适配性也太广了：其深厚的经济学造诣和在金融危机预警中展现的敏锐，简直是天生为发改委、财政部量身定做；
法学博士的背景和对法律条文的深刻理解，让公检法系统眼热；其医学背景和对地质科学的贡献，也让科技部、卫健委甚至应急管理部门难以割舍。选择太多，反而成了难以抉择的掣肘。
部务会议上，气氛凝重。关于这批中央选调生，特别是李毅飞的定岗问题，成了讨论的焦点。各方意见难以统一。
这时，干部一局那位饱受电话“摧残”的负责人，在领导征询意见时，小心翼翼地提出了一个折中的想法：
“各位领导，既然各部门都迫切需要李毅飞同志这样的复合型人才，而他的能力又确实横跨多个领域，是否……可以考虑采用一种更灵活的培养方式？”
他顿了顿，观察着领导们的反应，“比如，安排他在几个核心需求部门进行短期轮岗实践？毕竟实践是检验真理的唯一标准嘛。
通过在不同岗位的实际锻炼，既能让他全面了解不同部门的工作运转，找到最能发挥其专长的领域，也能让各部门更直观地评估其适配性，为最终定岗提供更扎实的依据。
这样，也算是暂时平息了各方的争抢，给组织留出更充分的考察时间。”
这个建议如同投入平静水面的石子，在与会者心中荡开涟漪。
仔细思量，这似乎是当前局面下最务实、也最能兼顾各方诉求的方案。经过一番深入讨论，会议最终形成决议：
1.关于定级：鉴于李毅飞同志拥有三个顶尖博士学位、中央选调生考试笔试面试综合第一名的优异成绩，以及在国家重大危机预警和科技贡献方面立下的特殊功勋，决定对其予以破格定级：直接明确为正科级领导职务。
这既是对其卓越能力的认可，也是为后续可能的快速成长铺路。其余入选选调生，则按常规学历和能力评估，分别定为副主任科员或主任科员。
2.关于李毅飞同志的初步安排：采纳轮岗实践建议。第一站，发改委。报到时间：2012年4月1日。
后续轮岗部门及时间，将根据其表现和组织需要再行研究确定。此举意在发挥其经济学专长，并使其尽快熟悉国家级宏观战略决策。
这份带着部务会议决议**的抄
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